凝心聚智谋发展，砥砺奋进启新程。3月4日，资源开发中心（资产公司）在海润产业园区二楼会议室召开2026年度工作务虚会。会议紧扣高质量发展主题，以“虚”谋“实”，通过思想碰撞厘清2026年工作思路，为新一年各项工作开好局、起好步凝聚共识、汇聚合力。科级以上干部参加会议，会议由资源开发中心主任、资产公司董事长兼总经理张瑞春主持。

会上，大家坚持问题导向，紧扣组织架构优化、物业服务提质增效、经营性资产开发、门面房精细化管理、绩效激励机制完善、文创产品创新发展、期刊学术影响力提升及动物医院服务升级等核心议题展开深入交流，现场研讨氛围热烈，达到了“盘点家底、把脉开方、擘画蓝图”的预期效果。张瑞春认真听取每位负责人的发言，并结合各业务板块工作实际，逐一进行精准点评，在肯定亮点工作的同时，直击问题要害，为各部门后续工作推进明确改进方向与发力重点。

在总结讲话中，张瑞春充分肯定本次务虚会务实高效、成效显著，达到了思想统一与智慧凝聚的双重目标。围绕2026年重点工作落地，他提出三点要求：一是开局要“快”，迅速切换状态。全体干部职工要收心归位，以“起步即冲刺”的节奏投入工作，以更开阔的视野谋划工作。二是状态要“满”，强化责任担当。要率先垂范，以“时时放心不下”的责任感啃硬骨头，对定下来的事紧盯不放，杜绝“推拖绕”，切实提升团队战斗力。三是执行要“实”，完善闭环管理。将会议形成的思路举措迅速转化为具体行动，把“规划图”变成“施工图”，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，推动年度各项重点任务落地见效。

此次务虚会既是一次思想的热身，更是一次行动的发令。全体参会人员一致表示，将以此次会议为新起点，进一步强化担当意识、凝聚奋进力量，把会议共识转化为干事创业的具体实践，为公司高质量发展注入强劲动能。